峡江县招商引资

【峡江县招商】峡江县聚力重点项目优化营商环境驱动县域经济高质量跨越发展

所属地区:江西-吉安-峡江县 发布日期:2025年07月07日
在2022年,峡江县深入学习贯彻新发展理念,以招商引资为牵引,坚持项目为王导向,通过系统化机制强化重点项目建设,有效激活县域经济活力,推动发展方式向高质量转型。该县围绕产业升级和基础设施提升,整合多领域资源,深化服务保障,确保项目高效落地,为区域经济增长注入强劲动能。
一、强化组织调度和难题化解机制。峡江县设立项目前期和资金保障、征地拆迁和用地保障、杆线迁移和环评、信访维稳等四个专项工作组,聚焦重点项目推进中的共性难题。工作组采取“逐一销号”方式,系统性破解土地征用、环保合规等痛点问题,确保项目障碍动态清零。例如,通过跨部门联动,快速响应企业需求,缩短审批链条,提升政策执行的精准性。这一模式借鉴江西省优化营商环境政策精神,强化主体责任,实现项目全程无障碍推进。
二、优化要素资源配置和基础设施保障。峡江县遵循“要素跟着项目走”原则,将土地林地、建筑用砂、建设资金等核心资源优先向重大项目倾斜,同时强化供电、通讯、供水、交通运输等基础服务配套。该县统筹县域发展需求,引导稀缺资源精准对接产业链项目,避免资源闲置与浪费。在实践层面,通过匹配园区规划和企业生产负荷,确保水电供应稳定与物流畅通,为项目投产提供坚实支撑。此举体现区域经济统筹布局,响应吉安市推动工业强县战略部署,促进要素高效流通。
三、创新项目推进和考核激励机制。峡江县推行“1+4+5+N”项目机制,将任务分解为一级总揽、四级协调、五维责任和N个落实单元,压实责任链条。结合倒排工期计划表,实现任务、责任、人员、进度、时限“五到位”。机制强调过程监控与动态调整,例如通过阶段性评估及时优化项目路径。同时,督查结果直接纳入年终考核体系,以项目建设成效作为干部培养和选拔依据,突出“以实干论英雄”导向,鼓励一线干部担当作为。
四、深化督查评估和发展成果转化。峡江县将重点项目建设作为检验工作成效的重要标尺,督查结果不仅用于考核评价,还衔接干部选拔任用机制,坚持在项目攻坚一线考察人才潜力。该县通过制度化反馈循环,推动项目成果转化为经济增长点,如制造业升级项目带动产业集群效应。整体机制注重可推广性,与江西省高质量跨越式发展要求相契合,确保项目红利惠及县域整体经济结构。
峡江县上述举措聚焦重点项目建设全过程,形成闭环管理机制,有效支撑县域经济提质增效。通过系统化调度、资源倾斜和创新激励,该县持续优化发展生态,为区域转型提供可复制经验。未来,峡江县将进一步整合招商引资与产业链协同,巩固项目带动作用,赋能高质量可持续发展新格局。

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