【江西招商】江西国有企业五年跃升四个千亿台阶改革驱动高质量发展-江西产业园区

【江西招商】江西国有企业五年跃升四个千亿台阶改革驱动高质量发展

所属地区：江西发布日期：2025年07月04日

江西国有企业在过去五年间实现跨越式发展，连续迈上四个千亿台阶，国有经济综合实力显著增强。通过深化改革、优化布局、强化招商引资等举措，企业规模与效益同步提升，为地方经济发展注入强劲动力。
（一）深化改革激活内生动力。过去五年，江西以国企改革三年行动为抓手，推动国有企业在体制机制上实现突破。通过推进混合所有制改革，引入战略投资者，完善法人治理结构，企业市场化经营能力持续提升。同时，加快剥离办社会职能，减轻企业负担，让国有企业轻装上阵。在改革推动下，国有企业资产总额在五年内先后突破3万亿元、4万亿元、5万亿元，营业收入突破8000亿元，发展活力不断释放。
（二）产业升级筑牢发展根基。江西国有企业聚焦实体经济，推动传统产业转型升级与新兴产业培育壮大。在工业领域，围绕有色金属、钢铁、汽车等优势产业，加大技术改造投入，提升产品附加值。江铜集团通过延伸产业链，发展铜精深加工，增强全球市场竞争力；新钢集团推进绿色低碳发展，实现经济效益与生态效益双赢；江铃汽车加快新能源汽车研发，推动产品结构优化。这些举措促进了国有企业工业总产值稳步增长，截至2020年末达到改革开放初期的59倍，产业基础更加坚实。
（三）开放合作拓展发展空间。江西国有企业积极融入全球产业链供应链，通过招商引资与对外投资双向发力，提升开放型经济水平。一方面，通过举办招商推介活动，吸引央企、民企及外资参与国企改革发展，引入先进技术与管理经验；另一方面，鼓励企业“走出去”参与国际竞争，江西国际、中鼎国际等企业在海外工程承包领域崭露头角，入选全球最大250家国际承包商。开放合作不仅带来了资金与技术，还推动国有企业在品牌建设、市场开拓等方面取得进展，江铜集团连续9年跻身世界500强，5家企业入围2020中国企业500强，企业影响力持续扩大。
（四）创新驱动提升核心竞争力。过去五年，江西国有企业加大科技研发投入，建立健全创新体系，在关键技术领域取得突破。围绕产业发展需求，与高校、科研院所开展产学研合作，组建创新平台，推动科技成果转化。建工集团在建筑技术创新方面取得多项专利，提升了工程建设质量与效率；江铜集团在铜冶炼技术上保持国际领先，降低了生产成本，提高了资源利用率。创新驱动使国有企业发展质量不断提升，截至2020年末，实现利润较改革开放初期增长105倍，为企业持续发展提供了有力支撑。
（五）党建引领保障发展方向。江西国有企业坚持党对国有企业的领导，将党建工作与生产经营深度融合，发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。通过加强思想政治建设，提升干部职工凝聚力；完善党建工作责任制，确保党的方针政策在企业得到贯彻执行。党建引领为国有企业改革发展提供了坚强政治保障，推动企业在正确的轨道上实现持续健康发展。
经过五年的努力，江西国有企业在规模、效益、竞争力等方面实现了历史性跨越，为江西经济社会发展作出了重要贡献。未来，随着改革的不断深化和创新的持续推进，江西国有企业将继续发挥“顶梁柱”作用，在推动高质量发展中展现新作为。

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