【江西招商】新干县创新推行三级路长制 破解城乡治理难题
所属地区:江西
发布日期:2025年07月20日
今年以来,新干县将“路长制”作为城乡精细化管理的突破口,通过建立县乡村三级联动机制,统筹推进道路管护、环境整治与招商引资协同发展。该县由党政主要负责人牵头挂帅,构建起覆盖全域的“总路长+副总路长+分级路长”责任体系,并配套动态考核制度,推动城乡基础设施提质增效,为区域经济发展注入新动能。
一、高位推动构建全域治理新格局
新干县于2024年初全面启动“路长制”改革,成立以县委书记为总路长、县长为副总路长的领导小组,13个乡镇和156个行政村同步设立分级路长。该体系明确各级路长对辖区内道路建设、养护、绿化及沿线环境负总责,实现从主干道到村组道路的全链条管理。在具体实施中,县交通运输局联合多部门制定《路长制工作规程》,细化道路巡查、问题处置等22项标准,确保责任无盲区。
二、四维考核机制激发长效管理活力
为打破“重建轻管”困局,新干县创新建立“月例会、双月评、半年核、年总结”四维考核制度。每月召开路长联席会议协调跨部门事项;每两月组织各乡镇开展道路管护交叉评比;每半年对道路病害处置率、绿化达标率等核心指标进行综合盘点;年终结果直接挂钩单位绩效考核。2024年上半年的评比数据显示,县域主干道破损修复时效同比缩短60%,群众投诉量下降45%。
三、智慧化手段赋能精准治理
新干县投入专项资金搭建“路长制”数字监管平台,整合物联网监测设备与网格员巡查数据。通过手机终端,各级路长可实时上报道路积水、护栏损坏等问题,系统自动派单至责任单位限时处理。平台运行以来,累计处置道路安全隐患380余起,平均响应时间控制在4小时内。此外,该县将道路管护与招商引资环境优化结合,重点整治工业园区周边道路,2024年新引进的7个项目中,投资方均提及交通配套改善是落户考量关键因素。
四、全民参与凝聚共治合力
在村级层面,新干县推行“路长+乡贤”协作模式,聘请老党员、致富带头人担任义务监督员。金川镇试点“门前三包”积分制,商户参与路面保洁可兑换公共服务资源。溧江镇结合新时代文明实践站,组织学生开展“小手拉大手”道路安全宣传。这些举措有效调动了群众参与热情,目前全县道路志愿者队伍已突破2000人,形成政府主导、社会协同的治理新生态。
通过系统性制度设计,新干县“路长制”实现了从单一交通管理向综合社会治理的转变。2024年二季度的第三方评估报告显示,该县道路优良率同比提升18个百分点,沿线违规搭建清零,为乡村振兴提供了可复制的管理样本。下一步,该县计划将路长制与河长制、林长制数据互通,构建全域空间治理“一张网”新格局。