溪霞农业园项目建设提速攻坚 领导调研强调全局统筹与节点突破
农业
所属地区:江西-南昌-新建区
发布日期:2025年09月03日
在新建区加快推进现代农业高质量发展的关键阶段,溪霞国家综合开发现代农业园作为区域乡村振兴的重要载体,近期迎来招商引资与项目建设的集中攻坚期。相关负责同志深入园区开展专题调研,围绕项目落地难点现场办公,强调以系统化思维破解发展瓶颈,确保园区建设提质增效。
一、全链条督导压实项目推进责任
调研组实地考察了园区规划展示中心,通过三维沙盘了解整体空间布局与功能分区,重点询问智慧农业示范区、冷链物流基地等核心板块的施工进展。在在建项目工地,详细核查施工日志与进度表,要求建立“日调度、周通报”机制,对滞后环节实施清单化管理。座谈会上通报数据显示,当前园区项目签约率达预期目标的八成,但开工转化率与竣工率仍需提升,特别是配套基础设施的协同建设亟待加强。
二、靶向破解制约项目落地瓶颈
针对园区反映的征地补偿标准衔接、高压线路迁改、环评审批等共性问题,调研组现场协调相关部门成立专项工作组,明确要求简化并联审批流程,将原需串联办理的规划许可与施工许可压缩至五个工作日内办结。此外,针对农业项目季节性强的特点,提出建立“容缺受理+承诺制”机制,允许企业在汛期前先行开展地基工程,同步补办手续。在资金保障方面,督促落实专项债券资金与政策性金融工具的精准投放,优先解决水电路网等“七通一平”需求。
三、明确关键节点倒排工期计划
以三季度末为阶段性验收节点,调研组要求园区管委会实施“挂图作战”:对未签约项目实行“一企一策”对接,重点引进农产品精深加工龙头企业;已签约项目须在二十个工作日内完成设计方案评审;在建项目推行“红黄绿”三色进度预警,对滞后项目负责人实施约谈问责。特别强调征地拆迁要坚持“阳光操作”,组建法律顾问团入户宣讲政策,同步启动安置房建设以消除群众顾虑。
四、构建跨部门协同保障体系
为强化长效管理,调研组指示建立园区开发联席会议制度,统筹自然资源、农业农村、生态环境等十余个部门定期会商。重点优化三项机制:一是项目全生命周期服务机制,从签约到投产配备专职代办员;二是问题分级处置机制,一般问题园区内闭环解决,重大事项直报区级调度;三是效能督查机制,对审批超时、推诿扯皮现象纳入营商环境考核。
此次调研进一步明确了溪霞农业园“产城融合、科技赋能”的发展路径,下一步将通过重点项目的示范带动,加速形成集研发孵化、规模种植、加工流通于一体的现代农业产业集群,为新建区城乡融合发展提供核心支撑。